欢迎访问上海企圣企业登记代理有限公司官方网站!

商家资质认证

需求闪电响应

平台交易担保

24小时咨询热线

021-6298-0260

全部服务分类

公司对于劳务派遣的人才一般怎么管理

时间:2019-10-10 浏览次数:40 次 文章作者:企圣

公司对于劳务派遣的人才一般怎么管理?上海企圣劳务派遣注册公司指出:人才劳务派遣派遣这一用工方式正越来越多地被企业HR(人事经理)们所认知和采纳,而HR原先固有的工作职能也因此在潜移默化地发生变化。当人才派遣达到一定普及率的时候,各种挑战和机遇也会接踵而来。

人才派遣虽然在国内还是个新鲜事物,但在市场经济较为成熟的欧美、日本等国家,它已经是一种相当成熟的用工形式。据上海人才中介行业协会提供的数据显示,上海2003年大约有15万左右的派遣人数,年相关营业额约40亿元左右,派遣员工与正式员工的比例大约为1:50.但在美国这一比例已高达1:1,欧洲一些国家甚至还要高于这个比例。从这些数字可以看出,成熟的市场经济对派遣人才的需求量很高,人才派遣在国内的市场发展空间巨大。

就在人才派遣方兴未艾之际,行业立法和建章立制的讨论也越来越高涨,专家认为,用人单位的选择和评判将最大程度地决定她未来的走向。

当大量的事务性工作被转移给人才派遣服务商时,人才派遣威胁论也悄然抬头。如果HR将人才派遣视作自己的对手,那么无疑会使这一刚刚兴起的业务因为曲解而受到冲击。相反,企业HR的职能绝不会随着人才派遣的发展而减弱,人才派遣将HR人士从烦琐的事务型工作中解放出来,使他们可以有更多的时间和精力用在企业核心员工的选拔和培训上,提升自己在企业中的地位。

不过,人才派遣业务的出现也对企业HR的工作提出了新的要求,HR们将会面临一系列的新问题。如在选择人才派遣之前必须考虑清楚,公司现有状况是否需要选择人才派遣?哪些项目和部门的用工可以使用这种方式?选择什么样的派遣公司作为合作伙伴?对于选择了人才派遣这一用工方式的HR部门来说,还将面对如何与人才派遣机构合作,共同管理好员工的问题。